1. 主生產計劃：根據生產計劃、預測和客戶訂單安排將來各周期中提供的產品種類和數量，將生產計劃轉為產品計劃，并在平衡物料和設備能力后，制定到時間、數量的詳細進度計劃。

2. 物料需求計劃：在主生產計劃確定生產多少最終產品后，依據物料清單，把產品數量轉變?yōu)樗枭a的零部件數量，同時對比現有的庫存量，得出還需加工和采購的最終數量。

3. 能力需求計劃：在初步的物料需求計劃基礎上，平衡所有工作中心的負荷能力，生成詳細的工作計劃，以確定物料需求計劃在企業(yè)生產能力上是否可行。它是一種短期的、當前實際應用的計劃。

4. 車間控制：可隨時間變化制定動態(tài)作業(yè)計劃，將作業(yè)分配到具體各個車間，然后進行作業(yè)排序、作業(yè)管理和作業(yè)監(jiān)控。

5. 制造標準：編制計劃中需要許多生產基本信息，這些基本信息就是制造標準，包括用代碼在計算機中識別的零件、產品結構、工序和工作中心等。

       云邁科技是一家以提供系統(tǒng)開發(fā)、APP開發(fā)、小程序開發(fā)為主的互聯(lián)網開發(fā)公司。以客戶需求為導向，客戶利益為出發(fā)點，結合自身設計及專業(yè)開發(fā)優(yōu)勢，為客戶提供從基礎到落地的一整套解決方案，探索并實現客戶商業(yè)價值較大化，為所有謀求長遠發(fā)展的企業(yè)貢獻全部力量。如果您想了解更多的功能，可以直接在線咨詢！云邁科技通過專業(yè)的技術水平，完善的售后服務系統(tǒng)，取得了廣大客戶的認可！歡迎您的咨詢。